中小微建筑企业不要把“数字化”当成“东山再起”的救命稻草

中小微企业主们，一定要小心数字化陷阱，以避免被割韭菜，让原本就经营困难的企业雪上加霜。

现在大量中小微企业主的日子很难过。

几年的坚持，消耗掉了手里的存粮；

寄予厚望的放开，订单也没有应声恢复。

继续坚持，坚持多久才是春天？看不到希望，很迷茫；

放弃呢？又不舍得。再说一个行业里耕耘了十几、几十年了，放弃了，还能干啥呢？

在这个时候，“数字化”如火如荼地来了。

国家发布了《数字中国建设整体布局规划》，在全行业、全领域推行数字化转型，并且提供了大量的政策鼓励和扶持。

大势所趋下，不少企业主动心了。开始筹划是否借助数字化，实现企业的转型，获得更多机会，恢复早日荣光。

各企业老板也开始频繁地参加各种数字化转型研讨班、培训班、总裁班，期望借助这些新的概念帮自己的企业“起死回生、枯木回春、东山再起”。

可我的观点是：千万不要盲目去投入、追随数字化。

尤其是很多中小微企业，连企业的数据化没有实现，老总都无法掌握企业的运营、订单、成本、资金等数据。

这个时候盲目投入去搞数字化，完全是缘木求鱼，甚至有可能是被割韭菜。

我们不妨把数字化想象成一个放大器、一个工具。可以帮助任何一家企业，将其原本就具备的核心竞争力迅速复制、扩大，换来回报。

可如果企业在所处行业内，本身已经不具备核心竞争优势，那么当务之急应该去寻找、建立自己的核心优势，而不是把翻身、东山再起的希望寄托到数字化上。

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