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决定小型建筑企业生死存亡的不是成本控制,而是怎么合作分润

发布时间:2023-07-05 08:43:52  浏览量:16


现在的民营小型建筑行业,未来只有两个出路:

出路一,缩减规模,企业老总退回成为一名项目经营合伙人。带资带人入场,通过与他人合作经营项目,产生收益赚钱。

出路二,把企业搭建成一个可靠的平台,找到可靠的项目合伙人,与他们合作。能过合理的利润分配,粘住这些合伙人,大家合作共赢。


对于项目合伙人而言:

带资入场,亲身在现场参与项目管理,并通过良好的项目经营获得收益。

因为是亲力亲为,保证了项目成本、项目质量。

因为需要带资入场,因此合伙人和企业平台是深度绑定的关系,而很大程度不会:大难临头各自飞。


对于企业平台而言:

老总可以从参与项目全程管理中脱身而出,把更多精力放在资源整合、承接项目、打造更优秀的企业形象上来。


表面上看,这是一个大家各取所需,抱团取暖,合作共赢的路子。

真相则是当市场从快速增量跌落至萎缩存量,如何进行创新式的转型,在尽量保存实力的同时,还能持续经营,是所有小型企业共同面临的严峻问题。

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