不上信息化系统，等死？上了信息化系统，找死？

现在所有行业都不缺软件。

只要企业想，任何价格区间的信息化系统都能找得到。

所以实施信息化系统的现状就成了：

不上软件吧，等死；上了软件吧，找死。

以施工企业为例，工程项目的特点就是体量大、资金占用庞大、利润率低。

一个上亿的项目，平均利润率低也只有3、5个点。

想赚钱很难，想亏钱，太容易了。

管控上稍微松一松，就稀里哗啦了。

所以不管理、不上信息化系统，等死。

但实施信息化系统吧，搞不好又变成了找死。

先是整需求，公司管理层人仰马翻。

接下来搞实操，公司一线员工疲于应对。

为了系统上线，需要在一定的时间内（2-3个月，乃至更久），线上、线下同步走。

线下记录要保持，线上也要录入，大大增加了一线人员的工作量。

所以很容易导致大家叫苦不迭，各种怨怼。

当然，越是这个时候，越考验企业的执行力。

有些企业无论遇到什么困难地，都坚持执行，也就成了。

万一稍有松懈，在一线信息采集中放松了，那很大可能就彻底稀里哗啦了。

如果问有多少系统是因为一线信息采集不准确，从而导致半途而废的？

至少有一半以上。

那到底该怎么办呢？

我认为企业在选择信息化系统时，不仅仅要把精力放在选型上，更要在如何落地、应用上多下工夫，多想策略。

毕竟只有真实数据有了，一切管理才有了源头。