你是否感觉近几年工程利润越来越少了?有些项目干完甚至不赚反亏?
本文整理了行业中常见的五点原因,看看你是否也深有体会。
第一:垫资实力不足或与项目不匹配
许多工程需要前期垫资,如果资金实力不够,或项目回款周期与自身资金流不匹配,很可能撑不到付款节点。一旦垫不动,后续的违约、罚款便会接踵而至。尤其不少人还是依靠贷款在维持,这样的压力下,想要盈利自然难上加难。
第二:预算不准或不会做预算
工程圈里有句话叫“干得好不如算得好”。如果预算粗糙、漏项多,还没开工,亏损可能就已成定局。准确的预算是控制成本、确保利润的第一步。

第三:忽略隐形成本
除了直接的材料、人工成本,很多隐形成本容易被忽视:比如居间费、窝工停工损失、因质量控制不到位导致的返工、施工平面布置不合理产生的二次搬运费等。这些看似零散的费用,累积起来会大幅侵蚀利润。
第四:发生安全事故
如今工地安全事故的赔偿标准普遍提高,一旦发生事故,可能项目全部利润还不够赔偿,甚至还需额外承担法律责任与经济损失。
第五:关系处理不到位
只顾埋头盯现场、管工人,却忽略了与各方关系的维护。人情世故处理不好,可能导致工程推进受阻、验收拖延、回款困难,最终做完工程却收不到钱,只能自负亏损。
以上五点,你是否也遇到过?欢迎在评论区分享你的经历与看法。
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